Pierpaolo Di Dato

E allora, prima ancora di chiedersi chi è Simone Cicalone , forse bisognerebbe domandarsi perché figure come la sua riescano a emergere, a raccogliere consenso, visualizzazioni, sostegno emotivo. Perché riescono a intercettare un sentimento diffuso che va ben oltre la persona o il canale YouTube. Sono in molti ad accusare il noto youtuber di farsi giustizia da solo, di organizzare squadre di vigilanza simili alle ronde fasciste, di creare situazioni ad hoc per alimentare l’hype dei suoi video. Altri sostengono che faccia soldi mostrando il degrado, trasformando la povertà, la marginalità e la dipendenza in contenuti monetizzabili, soprattutto nei contesti urbani più fragili come Roma e Napoli. Sono critiche che, in parte, possono anche essere fondate. Ma fermarsi a questo rischia di essere una scorciatoia morale: puntare il dito contro il sintomo senza interrogarsi sulla malattia. Cicalone esiste perché qualcosa, a monte, non funziona. Perché esiste un vuoto. Un vuoto di presenza dell...

Può capitare, e capita più spesso di quanto si voglia ammettere, che durante una sprint alcuni task risultino chiari dal punto di vista funzionale ma nebulosi sotto il profilo tecnico. Su Jira la descrizione racconta cosa va fatto, ma non come arrivare realmente alla colonna Done . Ed è qui che nasce il primo cortocircuito: chi prende in carico un task, opportunamente stimato, dovrebbe avere non solo chiaro il perimetro funzionale dell’attività, ma anche un indirizzo tecnico della soluzione . Senza questo allineamento, la stima perde di significato e la sprint diventa una scommessa più che un impegno. In Agile, infatti, l’idea di commitment (oggi spesso riformulata come forecast nello Scrum Guide) presuppone consapevolezza. Non si può prevedere ciò che non si comprende. Il refinement come spazio di solutioning tecnico La cerimonia del refinement, pur non essendo formalmente annoverata tra gli eventi “ufficiali” di Scrum, è ormai riconosciuta come una pratica fondamentale. La S...